物流与供应链咨询

咨询流程:

资讯成果:
1、采购物流咨询:提升采购效率、降低采购成本,为目标设计实施最优化的物流模式,制定全环节的管理方案。
2、生产物流咨询:解决生产制造企业从原辅材料投入到产成品入库的工厂内部信息流、资金流、物流的规划与设计,并提供最优的解决方案。
3、物流企业物流一体化解决方案:基于物流企业的战略规划,为物流企业提供仓储配送中心规划、设计、全国网络规划、运输规划、物流业务外包管理、企业与客户物流协同管理,企业运营、信息化等方面的解决方案。
4、物流管理组织与业务流程优化:设计可以支持企业物流战略规划实现的组织体系,依据内外部环境和条件的变化情况优化物流业务流程,实现提升物流体系的运行效率。