国研趋势中标云南烟草机械有限责任公司、玉溪红塔物业有限责任公司管理咨询项目基于流程的综合管理体系建设及其深化咨询服务

目前烟草行业“提质增效”的总体方针和行业企管会关于“在贯标上下功夫”的总体要求,以ISO90012015质量管理体系换版为契机,在烟草行业内开展基于流程的综合管理体系建设及其深化工作;结合行业精益管理主题,引入精益思想,通过建立目标体系,实现目标引领下,构建基于流程、风险、知识管理的、具有黑龙江烟草工业特点的综合管理体系,培养一批熟悉运用流程管理、风险管理的综合管理体系内审员队伍,促进企业可持续发展。主要工作内容涵盖了综合管理体系建设(包括质量、环境和职业健康安全等管理体系建设);质量、环境管理体系换版;目标体系建设;流程管理(企业生产经营全部流程梳理和优化);风险管理;知识管理;标准化体系建设;综合管理体系与信息化融合;……

国研趋势将以综合管理体系建设为总体框架,建立目标体系,开展流程梳理和优化,实施风险识别、分析和评价,并以标准体系为载体,将目标、流程、风险和知识等管理要求融入到综合管理体系中;同时,在流程梳理和优化过程中,通过流程框架的构建,构建具有企业自身特点的工厂管理体系,形成一体化运作的综合管理体系运作模式。结合行业精益管理要求,构建综合管理体系成熟度评价模型,开展流程导向的管理体系(成熟度评价)审核和标准化良好行为评价;通过建立知识管理体系,培养一批熟悉运用流程管理、风险管理的综合管理体系内审员队伍,不断提升综合管理体系运行水平,为烟草企业可持续发展奠定基础。

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