河南金瑞香精香料有限公司“三定”管理咨询服务项目

河南金瑞香精香料有限公司“三定”管理咨询服务项目:结合企业实际情况及发展战略,对企业主要管理流程、生产流程进行梳理与优化;对各部门职能、岗位职责、岗位价值进行系统化、科学化整理分析,对部门职能、部门岗位及岗位职责进行重新设定,出台岗位说明书,明确各岗位岗位价值、任职条件、工作标准等;根据岗位说明书,出台岗位能力评价制度;根据设定的部门职能、部门岗位及岗位职责,结合企业实际,确定各岗位任职的基本条件及所需人数;制订定岗、定编、定员实施方案, 在征询甲方意见后对方案进行修定;协助进行方案实施推进,并针对推进实施的过程中发现的问题及时进行处理修正。

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