制度与流程咨询

业务流程优化是提升企业竞争力的主要工具之一,国研趋势致力于通过将国际和国内先进的流程管理技术与企业主营业务相结合,建立符合企业运作的科学规范的业务流程体系,保障业务的稳定和高效。
根据企业基础的不同、企业需求的不同、业务流程优化程度的不同,国研趋势提供如下五类的流程优化服务:
业务流程梳理,用于为与流程相关的各职能奠定基础;
1. iBPR ,用于企业信息化规划而实施的业务流程重组;
2.业务流程重组,用于企业职能形式转变过程;
3.专项业务流程优化,用于企业某部分职能需调整与提高;
4.业务流程持续改进,用于企业已有较好的基础
5.谋求得到更好提高与完善。



BPR由美国哈佛大学博士Michael Hammer教授创立,BPR是“追求业务流程变革的根本性和彻底性,希望取得成本、质量、服务和速度方面的显著性改善”,目前BPR的基本内涵是以流程运作为中心,摆脱传统组织分工的束缚,提倡面向客户、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到快速适应市场变化的目的,包括不同程度的业务提升、业务优化、业务改造。

根据企业基础的不同、企业需求的不同、业务流程优化程度的不同,国研趋势提供如下五类的流程优化服务:

1、通过业务流程优化最大限度的节省企业成本,改善工作质量。
2、以信息化手段固化企业流程,实现流程自动化,提高业务效率。
3、通过流程优化来实现团队合作,使企业管理科学规范,向知识型企业转变。

 

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