和光物流做的咨询报告报告

  运输费用的计算必须基于实际数据,但由于和光现有运输数据分类细化程度不够或不全,在计算模型中采用了IBM产品97/10-98/6的调拨与销售数据进行计算,然后根据IBM占集团销售的比例推算至其它产品类。
  共同假设
  分货费用由报关行承担,此处假定不变
  铁快费用中包括发运费、提货费及运费。发运费及提货费按各地分公司实际每件单价计算,运费按铁路规定运价计算
  汽运费用中包括装卸费(1元/件)及运费(大通公司-4元/5T公里)
  每件IBM产品按加权平均17.4kg计重。
  目前运输费用计算假设
  调拨费用以铁快费用计算
  二次分货费用按每一分货单分货数量估算分摊到IBM产品
  未来运输费用计算假设
  调拨量按目前调拨量分类累加计算,然后按80%汽运、20%铁快的比例计算调拨费用
  配送量等于各分公司销售量,配送费用按50%汽运、50%铁快的比例计算
  在前述计算假设下,物流中心配送方式将增加IBM非配件产品3万元运输费。若按年计算,并根据IBM销售额占集团销售额的百分比推算,总运输费用将增加7万元。

  仓储费用的计算基本按照各地实际费率和需求计算。
  目前仓储费用按实际仓库年租金计算。由于除上海及南京分公司库有明确的租金(共计21,800)外,其余各分公司库并无明确租金,因此目前仓储费用中只考虑集团库的租金。
  物流中心仓储费用包括仓库年租金、储运设施设备(包括堆高机、拖板车和货架)维修及折旧费。物流中心仓库面积按所辖分公司销售总量及库存周转率推算,仓库租金费率按各地目前仓库租金费率计算,设施设备维修及折旧费按10,000元/年/物流中心计算。

 

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