企业文化的发展历程

企业文化作为一种企业管理理论体系,创建于20世纪80年代的美国。1981年到1982年,美国企业管理论界接连出版了《Z理论--美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《日本的管理艺术》,标志着80年代风靡全球的“企业文化”新潮的兴起。1985年,随着《组织文化》、《赢得公司文化的控制》、《组织文化与领导》和《赢得优势--领导艺术的较量》的陆续出版,企业文化在不断发展与成熟中再掀新的热潮。

  1986年,我国正式引入“企业文化”这一概念,国内报刊上陆续刊登了有关企业文化的文章。随后,企业文化在国内也蓬勃发展起来。1993年,党的第十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》,该《决定》中明确提出:“加强企业文化建设,培育优良的职业道德,树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”标志着中国企业文化进入重要发展阶段,企业文化在企业管理中的地位得到确认和提升。

  进入21世纪,中国企业在发展中逐步与国际市场和国际企业管理模式接轨,企业文化建设成为企业提升管理水平、增强核心竞争力的重要手段。2005年,国务院国资委正式下发《关于加强中央企业文化建设的指导意见》,该《指导意见》明确提出要用3年左右的时间,基本建立起适应世界经济发展趋势和市场经济发展要求,符合企业发展战略,反映企业特色的企业文化体系。由此,企业文化建设进入了一个崭新的发展阶段。

  在企业文化建设的发展历程中,企业文化在理论研究和实践探索上实现了四个“转变”。

  一是从“被动接受”转变为“主动需求”。经济全球化使得企业间的竞争日趋激烈,也就不可避免的迎来了文化的交锋和碰撞。这时企业意识到谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

  二是学习过程从“刻板接受”转变为“消化吸收”。很多企业在经历了初期的交锋和碰撞后,懂得了思考和延伸。有的借鉴了儒家“以义取利”的思想,以此为基础塑造企业的核心价值观,倡导和谐文化;有的吸收了道家“道常无为而无不为”的思想,顺应发展规律,无为而治,提升管理境界;有的借鉴法家“不法古、不循今”“以功授官”的精神,建立适合企业的创新文化和用人之法;还有的借鉴了兵家的“攻心为上”“不战而屈人之兵”,建立自己的柔性发展战略。

  三是对文化的追求从“追随附和”转变为“个性鲜明”。企业文化的进步从量变上可以促使企业管理者和员工思维创新,从质变上可以引发管理变革。例如“海尔文化”、“万科文化”、“宝钢文化”、“华为文化”等一批具有代表性的企业,他们有选择的吸收了国内外成功的企业管理理论和经验,不断的加以符合自身发展情况的完善,建立了独具特色的企业文化体系。

  四是文化的建设角度从“单元”转变为了“体系”。随着企业文化建设进程的不断推进,单一的安全文化、质量文化、诚信文化、创新文化等一系列子文化的建设,最终融合成为健全的包括组织保障机制、载体支持机制、考核评价机制在内的整体的企业文化体系。企业文化建设更加科学、规范、系统。

  企业文化很抽象,因为毕竟企业文化作为企业的意识形态,既没有固定的生产和推广模式,也不能简单地进行模仿和复制。但是企业文化的客观存在和建设的重要性是不容忽视的。建立良好的企业文化,充分发挥各类人才的能动性的创造性,终会使得企业在激烈的竞争中立于不败。

返回上一步