国研趋势拥有行之有效的方法、框架和工具,根据企业经营性质和特点,可以帮助企业建立与战略目标相匹配的组织和人力资源管理体系,并指导实施。进而改善员工绩效,提高效率和生产力,培养卓越稳定的人力资源团队,实现独特的人才竞争优势。
国研趋势的组织与人力资源咨询服务主要包括:
人力资源管理咨询模型
人力资源管理咨询流程
1、诊断企业人力资源管理现状,了解企业经营概况、组织设置及职能状况,人才结构构成等;
2、设计具体项目实施方案,并与客户反复交流、调整,最终完成人力资源咨询方案设计,并共同制定项目计划;
3、制定实施措施,对项目实施的过程进行指导,阶段性汇报,不断完善,最终提交项目成果;
4、定期跟踪完善人力资源项目实施效果,并不断调整完善。
人力资源规划操作流程
部门职能划分操作流程
绩效体系设计操作流程
员工招聘与甄选设计操作流程
薪酬设计模块操作流程
员工培训体系设计模块操作流程
核心员工职业生涯规划操作流程