董事长致辞
公司介绍
组织架构
发展历程
服务承诺
核心团队
新闻中心
两化融合咨询
战略咨询
集团管控
组织与人力资源咨询
目标与绩效管理咨询
品牌与营销咨询
企业文化咨询
制度与流程咨询
风险管理与内部控制
物流与供应链咨询
目标管理绩效评价系统
综合体系管理系统
安全管理信息系统
业务流程信息化系统
生产运营管理系统
能源管理系统
营销决策系统
对标管理系统
业务增长
战略部署
绩效改善
精益供应链
精益运营系统
精益制造
精益管理
精益研发
精益办公
精益服务
精益医疗
精益政府
精益战略
精益评估
精益供应商
精益烟草
精益推动指导
集团精益转型
精益流程
质量管理
职业健康与安全管理
航空
反贿赂
资产管理
汽车
业务连续性
投诉管理
能源管理
环境管理
食品安全
信息安全
整合管理
IT服务管理
精益六西格玛
医疗设备
石油和天然气
风险管理
道路交通安全
项目可持续发展管理
社会责任(SAI)
社会责任(ISO)
电信
公开课程
专题研讨
企业内训
国际游学
标杆学习
线上课程
机械/制造行业
建筑/房地产行业
金融保险行业
医药/医疗行业
煤炭与电力行业
石油与化工行业
政府/公用事业
零售/食品行业
烟草行业
汽车行业
两化融合
工业4.0
WCM世界级制造
战略创新
技术创新
产品创新
管理创新
智能工厂管理平台
“白银时代”、“全民营销”、“产能过剩”……这些都是代表当前国内楼市的标签。供需失衡、房企利润下降,房地产行业已经远离“黄金时代”,迈向“白银时代”已是不争的事实。从历经“过山车”式的快速发展到现在“新常态”下的稳速发展,对于众多房企来说,也是一个大浪淘沙、检验实力的过程。在这个过程中,总有那么一部分房企会被淘汰,也总有一部分房企,及时、主动、快速的适应了市场变化及需求,强化创新,加强与其他行业、产业的融合与合作,展示出创新、包容、合作、共赢的时代魅力。
产能过剩行业诸如地产行业洗牌与“互联网+”对实体经济的改造过程不期而遇,两者碰撞会催生出新的生产流程、商业模式和新的业态。
国研趋势自成立之初,就致力于包括建筑、房地产行业在内的企业提供管理咨询与培训服务,服务过包括中交集团、大连万达、华润集团等多家房地产公司,深入企业,了解行业情况与发展动态。在房地产、建筑行业面临挑战与机遇的变革时期,国研趋势认为,房地产企业要想稳固“新常态”下的稳速发展,在地产业洗牌之际冲出重围,房地产行业企业应重视自身发展过程中的弊病,做好十三五期间的发展规划,优化流程、执行标准、对标管理等企业管理内部问题,加强企业文化建设,变革创新,方能稳固发展。
返回上一步