业务增长

    NRCC拥有为各行各业提供咨询服务的专业知识。我们的专业知识来自实地体验,经过现场验证。我们以制定详细的工作流程为焦点,帮助客户实现并借力卓越运营,加快内生性增长,或者通过并购活动,提高和维持利润增长能力。
  
  我们NRCC的战略增长模式与其他咨询公司完全不同。我们不只制定计划,更身体力行。我们不只开展项目,更加关注过程。我们不只关注资源,更关注提高人的能力。NRCC的模式可以帮助各类组织健全实现增长目标的管理流程,提高他们快速、明智地增加营业收入的能力 – 利润增长速度至少是销售额增长速度的两倍。

 

  我们与客户密切合作,确定必要的业务流程改善项目,这些项目必须支持内生性和非内生性增长计划。然后,我们绘制出实现业绩改善的运作路线图、框架和结构 - 以及完整的关键绩效指标 - 以确保改善活动取得成功。
  
  此外,我们还实施业务流程改善活动,挖掘客户的隐藏需求,提高新产品上市速度,同时推行产品和设备设计流程,确保资金的有效使用。
  
  更为重要的是,我们认识到卓越运营不仅仅适用于生产流程。我们可以更好地分配宝贵的销售资源,将更多的时间花在客户那里,减少救急和追货的时间,从而提高销售队伍的效率。对于通过并购实现增长的情形,我们可以开展运作尽职调查,在开价之前识别改善机会,确保实现并购后的迅速整合 – 从而更快实现并维持收益。
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