游戏业发生过的“引擎革命”，即将上演于信息化产业
导语 在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天，中国软件行业正处于一个前所未有的变革节点。然而，许多企业，尤其是中小企业，在信息化与数字化进程中，依然面临着传统信息系统遗留的诸多问题与数字化转型的挑战。本文通过对比游戏业与传统信息产业的发展轨迹，揭示一个正在逐步成真的论断：游戏业已经发生的今天，正是信息化产业可见的明天。
一、传统信息系统的八大痼疾
01 决策与使用脱节：选型机制的失灵
在企业内部，软件选型往往由高层或采购部门主导，而实际使用者却缺乏话语权。这种“决策者不用，用者不选”的模式，导致系统上线后与实际业务需求严重脱节，形成"系统外纸质流程+系统内虚假数据"的双重运行怪圈，最终沦为“摆设系统”。
02 功能重复建设：行业生态的浪费
常见的软件，如ERP、MES、PLM等系统虽然在业务领域上有所侧重，但其核心功能模块（如流程管理、进销存管理、项目管理）却重复开发。由于缺乏统一的行业组件标准，每家厂商都在“重复编代码”，碎片化的开发模式直接推高了行业整体实施成本，也造成社会资源的巨大浪费。
03 信息孤岛林立：标准缺失的代价
传统系统多采用“烟囱式”架构，数据库、接口、数据格式不统一，导致系统之间难以互通。这不仅限制了企业数据的流动与整合，也使得系统的生命周期严重依赖于开发团队的稳定性。
04 版本失控：复杂系统的管理困境
当系统规模扩大，版本管理变得异常困难。相比之下，游戏行业通过流程引擎与资源管理机制，实现了海量内容与逻辑的有序调度。传统软件缺乏类似的平台化架构，导致系统难以迭代与维护。
05 业务与代码混淆：沟通成本的激增
业务逻辑被”硬”编码在系统中，导致业务人员与开发人员之间必须通过“翻译官”产品经理来进行沟通。这不仅拉长了开发周期，也推高了企业的人力与时间成本。
06 瀑布式实施的滞后性
传统的瀑布开发模式无法适应快速变化的业务需求。尽管敏捷开发逐渐被采纳，但在国企或传统企业中，流程僵化、决策层级复杂，仍使得系统实施举步维艰。
07 局部优化而非全局协同
由于缺乏平台化架构的支持，系统往往只能解决局部问题，难以实现从采购、研发、生产到销售的全价值链协同，企业的数字化建设陷入“打补丁”式的碎片化状态。
08 技术老化与系统僵化
许多大型系统仍运行在陈旧的技术架构上，企业因担心风险而不敢轻易升级。软件厂商则通过“神话”其产品地位，迫使企业适应系统，而非系统适应企业。
二、数字化转型的三大痛点 01 中小企业动力与能力双缺
尽管政府大力推动数字化转型，但广大中小企业既缺乏清晰的转型路径，也缺乏资金与技术能力。成品软件难以适配其灵活多变的业务，定制开发又成本高昂。
02 成品软件与定制开发的断层
市场上的成熟软件往往面向大型企业，功能复杂、实施周期长。而中小企业需要的则是轻量、灵活、可快速部署的解决方案，这一市场空白尚未被有效填补。
03 “文本到实体”的转换难题
咨询行业输出的多为文本、图表等抽象内容，需要经过人脑解读才能转化为系统功能。如何将业务需求直接转化为可执行的数字化实体，是当前系统建设中的关键瓶颈。
三、破局之道：向游戏行业取经 ——从”项目制“到”平台化“的工业革命 游戏行业之所以能够实现高效、规模化、高质量的内容生产，关键在于其构建了以“游戏引擎”为核心的工业化体系。 游戏引擎的本质，是在底层资源与上层应用之间，构建了一个标准化的、可复用的“信息处理中枢”。它统一了渲染、物理、音频、逻辑等模块，让开发者可以聚焦于内容创作，而非底层技术。这正是传统信息产业所缺失的——“业务引擎”。 要解决上述问题，中国软件行业必须从“项目制”向“平台化”转型，构建开放、标准、可复用的组件生态。未来的信息技术，必将走向游戏业的发展路径，拥有丰富的组件库、活跃的开发者生态和高度成熟的用户市场。 具体而言，中国软件行业应借鉴游戏业的发展经验，推动以下变革： 建立低代码/无代码平台：让业务人员也能参与系统构建，降低开发门槛； 推动行业组件标准化：避免重复开发，提升软件复用率； 倡导“平台+生态”模式：鼓励中小厂商基于统一平台开发垂直应用； 推广敏捷文化与数字化思维：打破企业内部的管理壁垒； 发展“文本转实体”技术：如自然语言处理与AI建模，加速需求到系统的转化。 结语： 中国信息化行业正处于传统系统瓦解与数字化重构的十字路口。我们目睹着传统系统的瓦解，也困顿于数字化转型的迷思。游戏业的发展史已经证明，唯有通过平台化重构技术底座、组件化激活产业生态，才能突破“内卷”与“浪费”的恶性循环，实现从"成本中心"到"价值创造中心"的质的飞跃，真正支撑起中国企业的数字化转型之路。 游戏业已经完成了这场革命，并因此孕育了万亿市值的市场与丰富的生态。现在，轮到信息化产业了，构建属于中国自己的“信息引擎”，这不再是一个技术选项，而是引领企业穿越数字化迷途、迈向价值创造的必然之路，推动整个行业走向工业化大生产的崭新阶段。
内容来源：国研趋势半月谈第25期，数字化转型专家分享“数智化业务建模平台底层技术解析”。
