红塔集团大理卷烟厂

国研趋势管理咨询中心采取调研、诊断、解决方案设计和评估等方法步骤，开展了系列项目咨询服务，共完成《咨询项目总结报告》《基于战略导向构建PDCA循环的绩效管理体系》《基于APQC流程分类框架，打造端到端的流程管理体系应用实践》等成果。

国研趋势从理念、工具、方法等方面采取创新思维，为客户提供了良好咨询服务，效果显著，得到客户较高认可。