WCM世界级制造
朝着更高效的战略和运营不断变革
世界级制造不仅仅是关于大规模的生产和高效的流程，更是一种全方位的战略理念。
对于广大企业而言，世界级制造并非遥不可及的梦想，而是一个可以通过坚定的决心、科学的规划和持续的努力去实现的目标。
企业精益成熟度评估
精益企业转型的三个阶段
客户见证
首钢京唐联合钢铁有限公司
宝武钢铁昆明钢铁控股有限公司
宁德时代新能源科技股份有限公司
管理创新
特变电工新疆新能源股份有限公司
一汽大众国际物流有限公司
常德卷烟厂
中国烟草总公司北京物流中心
黄金叶制造中心
·立足长远，指明经济大方向
·营造氛围，吹响精益集结号
·整合标准，打牢精益基础桩
·选苗育人，抓好精益硬队伍
张家口市卷烟物流配送中心
·运用班组建设和定额管理的基础模块搭建精益平台
·运用现场管理、标准作业、绩效管理的支持模块构建一流的物流管理支持系统
·通过仓储、分拣和送货的精益化运营构建高效价值流的物流运营系统
德阳市烟草物流中心精益物流
