战略性新兴产业政策演进
战略性新兴产业集中领域
国有企业布局战略性新兴产业的模式
国企战略性新兴产业实践观察
客户见证
中国一汽集团技术中心
基于流程的卓越管理平台构建，打造S-PDCA卓越经营管理模式
河南中烟工业有限公司
企业文化巡回宣讲
重庆中烟工业有限公司
·质量奖创奖辅导
·卓越绩效培训
首钢京唐联合钢铁有限公司
国家烟草质量监督检验中心
红塔烟草（集团）有限责任公司
云南中烟工业有限公司
福建中烟工业有限公司
·福建中烟企业文化现状调研分析报告
·结合“七匹狼”品牌文化，完成企业文化理念的体系升级版
·制定母子文化体系融合方案
·制定文化理念宣贯及深植方案
·员工企业文化培训
一汽解放汽车有限公司
精益管理和汽车行业质量标准咨询
福耀玻璃工业集团股份有限公司
业务流程优化
河南中烟工业有限公司
中国烟草总公司郑州烟草研究院
涪陵卷烟厂
宝武钢铁昆明钢铁控股有限公司
北京生命科技研究院有限公司
·编制安全管理制度、操作规程和应急预案
·开展实验室安全培训、管理制度宣贯培训
福建中烟工业有限公司
整体布局，增强战略决策能力和目标管理能力
协同推进，增强流程运营能力
数字赋能，增强洞察分析能力
激发活力，增强改进创新能力
重庆中烟工业有限公司
“渝来渝好”服务品牌策划
一汽轿车股份有限公司
宁德时代新能源科技股份有限公司
管理创新
